OBJECTIF GÉNÉRAL DE CETTE AUTO-ÉVALUATION

L’approche la plus efficace pour créer de la richesse globale — qu’elle soit immatérielle ou matérielle — consiste à associer l’éducation au commerce. La clé pour y parvenir réside dans l’élévation de son niveau d’expertise professionnelle et dans l’accroissement de son impact au service du développement des autres.

Cette approche favorise non seulement la réussite des transactions commerciales, mais également le développement personnel de l’expert comme de ceux qui bénéficient de son expertise. L’expertise permet à toutes les parties concernées d’apporter de la valeur et de recevoir en retour une rémunération financière, créant ainsi une satisfaction mutuelle.

COMMENT LE QUADRANT D’EXPERTISE PEUT-IL CONTRIBUER À LA CRÉATION DE RICHESSE GLOBALE ?

L’expertise va au-delà de l’obtention de résultats positifs. Elle se définit par l’atteinte de niveaux de performance exceptionnellement élevés dans une tâche ou un domaine spécifique. Les personnes qui atteignent ce niveau sont qualifiées d’experts, mais peuvent également être désignées par d’autres termes tels que virtuoses, maîtres, spécialistes de référence, prodiges ou génies.

Lorsque les niveaux de rémunération ou de revenus les plus élevés sont associés à des résultats exceptionnels, cela renforce la confiance et la réputation de l’expert, ouvrant ainsi la voie à de nouvelles transactions fructueuses. Ce cercle vertueux renforce le lien entre expertise et réussite financière.

Si votre objectif est de créer de la richesse globale grâce à votre expertise, il est essentiel de développer vos compétences, d’obtenir des résultats remarquables pour vos clients et d’établir une solide réputation au sein de la société.

LES SEPT FACTEURS CLÉS DU QUADRANT D’EXPERTISE

Pour vous accompagner dans votre parcours vers l’expertise, nous avons identifié sept éléments ou conditions essentiels susceptibles d’orienter vos actions stratégiques. Ces éléments vous aideront à élever votre niveau d’expertise et à justifier une rémunération plus élevée au regard de l’immense valeur que vous apportez à votre marché.

Si vous souhaitez comprendre ce qu’il faut pour devenir un expert, cette auto-évaluation vous apportera de précieux éclairages.

COMMENT UTILISER LE QUADRANT D’EXPERTISE ?

Que vous envisagiez une reconversion professionnelle ou la création d’un nouveau business, ce questionnaire constitue un outil précieux pour évaluer votre situation actuelle et élaborer un plan stratégique afin de soutenir vos ambitions entrepreneuriales ou professionnelles les plus élevées.

Par ailleurs, si vous êtes recruteur ou à la recherche de partenariats à forte valeur ajoutée, cette évaluation peut vous aider à apprécier le niveau d’expertise revendiqué par des personnes dans des domaines spécifiques. Elle constitue ainsi un outil utile pour le recrutement, les promotions et l’identification de partenaires commerciaux potentiels.

Dans quelques instants, vous allez prendre le temps d’évaluer votre Quadrant d’Expertise, qui comprend sept catégories :

  1. qualifications
  2. connaissances
  3. expérience
  4. mentorat reçu
  5. mentorat dispensé
  6. performance et résultats
  7. notoriété et reconnaissance

Nous vous souhaitons beaucoup de succès dans la création de richesse grâce à notre auto-évaluation exclusive : le Quadrant d’Expertise.

Veuillez indiquer le domaine d’expertise, la profession ou la spécialité dans laquelle vous souhaitez développer une entreprise ou une carrière, ou pour laquelle vous souhaitez évaluer le niveau d’expertise d’une autre personne.

Évitez de mentionner uniquement un statut tel que « le meilleur au monde ». Essayez plutôt d’être précis, par exemple : « champion du monde des poids mi-lourds ».

Exemples

  • Médecin spécialisé en ophtalmologie
  • Infirmier à domicile à Santa Fe
  • Fondateur de la première chaîne de livraison de fleurs en Europe
  • Consultant en tarot dans les régions francophones
  • Agence de marketing spécialisée dans les panneaux solaires en Chine
  • Supermodel de renommée mondiale
  • PDG d’une entreprise chinoise spécialisée dans le thé
  • L’un des 3 meilleurs concessionnaires automobiles de mon pays
  • Professeur d’économie à Harvard
  • Créateur de formations en marketing d’affiliation
  • PDG d’une chaîne de spas spécialisés dans l’hydratation de la peau
  • Investisseur et spécialiste de la levée de fonds en capital-investissement auprès d’entreprises valorisées entre 10 et 50 millions de dollars, avec pour objectif de doubler leur chiffre d’affaires dans un délai de 1 à 5 ans
  • Président d’un pays
  • Consultant spécialisé dans les solutions liées aux troubles alimentaires chez les adolescents
  • Fondateur du programme de développement personnel et professionnel n° 1 au monde destiné aux entrepreneurs
  • Influenceur n° 1 en Inde dans le domaine de la rémission du diabète de type 2

Plus vous serez précis, plus vous serez en mesure d’identifier les actions stratégiques clés qui vous permettront d’atteindre votre objectif rapidement.

Remarque : à mesure que vous vous familiariserez avec la raison d’être de notre entreprise, vous constaterez que toutes nos évaluations sont spécialement conçues pour les personnes qui souhaitent avoir un impact dans le monde et sur la vie d’un grand nombre de personnes. Si votre ambition est plutôt d’avoir un impact à l’échelle locale, dans votre ville ou votre région, les mêmes paramètres du Quadrant d’Expertise restent applicables. Il vous suffit de considérer « le monde » ou « votre communauté » comme le cercle spécifique sur lequel vous souhaitez avoir un impact. Cela s’applique tout particulièrement à la catégorie numéro sept : notoriété et reconnaissance.

Cette partie du processus vous offre une occasion d’explorer et de mieux comprendre votre situation.

Vous pouvez indiquer ici, la ou les raisons pour lesquelles vous n’avez pas encore franchi certaines étapes menant à une expertise reconnue sur votre marché.

Existe-t-il une appréhension ou une raison particulière qui vous a empêché(e) de franchir certaines étapes ? Peut-être ne saviez-vous tout simplement pas quelle était la prochaine étape à suivre.

Pour chaque réponse NON :

  • Commencez par identifier ce qui vous a freiné(e) jusqu’à présent. En répondant à cette question pour chaque catégorie, vous pourrez commencer à observer un schéma récurrent ou un enchaînement de causes et de conséquences dans votre personnalité ou votre parcours de vie, susceptible d’expliquer votre situation actuelle.
  • Une fois ces obstacles identifiés et clarifiés, vous pourrez envisager de rompre avec ces anciens schémas grâce à un PLAN D’ACTION adapté. Celui-ci sera défini lors de la prochaine étape de l’auto-évaluation.

Je suis littéralement reconnu(e) dans le monde entier comme un génie dans mon domaine.

Vous trouverez ci-dessous un récapitulatif de vos réponses OUI ainsi que de vos réponses NON.

À la fin de chacune des 7 catégories qui définissent votre Quadrant d’Expertise, il vous sera proposé de définir :

  • un plan d’action à COURT terme (c’est-à-dire sur une période de quelques jours, quelques semaines, jusqu’à moins de 6 mois) afin d’améliorer vos résultats dans cette catégorie ;
  • ainsi qu’un plan d’action à LONG terme (au-delà de 6 mois, et pouvant s’étendre sur plusieurs années). Veillez à ce qu’il soit concret et réalisable. Ne vous contentez pas d’énoncer une vision générale sans actions précises.

Notez qu’il est pertinent d’élaborer un plan d’action :

  • si au moins un tiers de vos réponses dans une catégorie donnée sont négatives ;
  • si vous estimez qu’une action spécifique peut avoir un effet important sur l’augmentation de votre score d’Expertise dans la catégorie concernée, ou même dans d’autres catégories. Par exemple, le soutien d’experts renommés peut améliorer votre score dans plusieurs catégories, telles que le mentorat reçu, la performance et les résultats, voire la notoriété et la reconnaissance.

Prenez le temps de réfléchir à des actions concrètes qui auront un impact positif sur votre niveau d’expertise et qui contribueront à la satisfaction des personnes qui travailleront avec vous.

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